INTELLECTUAL PROPERTY MANAGEMENT
智慧財產經營管理
您必須知道的那些事
忽略智慧財產經營可能造成的後果？
台灣自2002年1月1日正式加入世界貿易組織 ( World Trade Organization, WTO)之後，對我國產業產生巨大的衝擊，而未來政府也會不斷與各國簽屬貿易協議，加速與國際貿易接軌。因此台灣企業的競爭對手，除來自國際各大廠商業的競爭外，還必須面臨世界其他地區的挑戰，唯有取得關鍵性的智慧財產才能促進企業獲利成長，進而創造可觀的經濟價值。
根據統計調查，台灣產品創新的競爭力備受國際肯定，但是台灣的產業卻因專利侵權、訴訟以及和解，每年約支付新台幣仟億元權利金，到2011年更達新台幣1500億元。
多數企業在接續支付巨額權利金之後，必定會深刻體認到唯有持續投入研發資源與不對追求創新，並且建立正確的智權觀念保護研發成果，才是企業永續發展之不二法門。
目前過內廠商雖已逐漸意識到智慧財產之重要性，但是並非所有的產業與企業都有豐富的智慧財產管理運用的經驗，使得大型企業面臨國際化市場的削價競爭，與飽受智慧財產相關訴訟案件困擾。
血淋淋的案例，作為您的借鏡
宏達電與三星支付巨額費用
對照國內積極進行智慧財產佈局的知名廠商，由於專利佈局的速度較慢，使得部分我國企業仍時常要面對跨國企業的侵權訴訟，如2014年宏達電與微軟、蘋果、諾基亞三家公司的專利侵權訴訟敗訴，導致每年須支付權利金給三家國外公司。不論侵權訴訟是起因於侵權行為，還是因為競爭對手要避免市場流失的競爭策略，如2014年美國陪審團認定三星電子（Samsung）侵犯蘋果公司（Apple）2項專利，命令三星向蘋果支付1億1960萬美元。
綜觀局勢
國際智財管理趨勢
2002年 通過智財基本法，確立「智財立國」目標
- 派遣專家進行IP諮詢
- 推行智財報告書、使智財資訊透明化
- 「智慧財產推進計畫2014」
2013年 啟動「IP Hub Master Plan」
- 智財管理專家診斷與諮詢
- 以成為亞洲智財管理中心為目標
2008年 頒佈「國家知識產權戰略綱要」
- 2013年3月公告實施「企業知識產權管理規範」
- 顧問協助建立智財管理制度
2011年 公布「智財基本法」
- 設置「國家智慧財產委員會」
- 建構國家級智慧財產權商品化統一入口網站
- 推行技術移轉、商品化預算擴大計畫
推行智慧資本報告書 IP pre-diagnosis 制度
- 頒佈智慧資本報告指導準則
- 派遣智財管理專家於企業進行診斷與諮詢
推行智慧資本報告書 IP pre-diagnosis 制度
- 協助企業進行現狀診斷與建立系統化智財管理制度
- 推動三位一體經營管理策略模式
- 普及智財分級、提供適性資源
智財管理的重要性
智慧財產管理問題與現況
根據2019年調查：
9成以上上市櫃公司設有智財人員，惟管理內容僅集中在專利商標申請、繳費、清單維護等事務性工作
根據2021年調查：
8成6的上市櫃公司設有智財人員，公司人數越多的，有智財人員比例越高
2021年企業就智財管理事務，已不限於智財取得相關事務，其中訴訟管理、市場分析、競爭者監控、合約處理、智財教育訓練皆達到7成以上。
企業智財管理狀況
出處：資策會科法所 2021年國內企業智財現況調查報告
因應公司治理產生
智慧財產權制度輔導需求
上市上櫃公司治理實務守則
2020.2.13公告施行
董事會對上市上櫃公司智慧財產之經營方向與績效，宜就下列構面進行評估與監督，以確保公司以「計劃、執行、檢查與行動」之管理循環，建立智慧財產管理制度：
超過1700家企業有建立智財管理制度的立即需求
智財治理
公司治理評鑑
2021.12.29公告施行
A+題型 / 強化董事會結構與運作
得分要件：
加分要件：
透過每年評鑑需持續精進智財管理制度
TIPS智慧財產管理制度
可助您獲得以下效益
提升競爭力、創造附加價值
以台灣運動器材產業或製作汽機車車燈的廠商為例，在產品中如果有智慧財產來進行設計保護及建立企業品牌(如：新式樣專利或商標)，不僅可以提供採購廠商多樣化的選擇，也可大幅提升產品的附加價值，比單純從事代工製造的廠商獲利更多。
避免惡性循環，增加客戶下單意願
即使是單純從事代工的廠商，亦可利用智慧財產管理制度創造競爭差異，例如鼓勵員工在製作流程或技術中，開發更有效率的新製程Know-how，即為善用內部智慧財產(因有些Know-how是屬於營業祕密或專利)的方法之一。
減少資源浪費，積極創造利潤
廠商以系統化方式管理所擁有的智慧財產後，在資源有限的環境下，可使智慧財產的運用或產出更符合內部要求，避免產生出非所需的智慧財產，甚至利用授權、讓與等方式增加利潤。
加強風險的管控與應變能力
目前企業或組織的智財管理工作，核心任務在於降低侵權的風險，藉由智財管理制度強化跨部門間資訊的傳遞，使智財或法務單位及早發現可能的風險，提出因應的對策降低公司風險。
絕對的專業，優質的服務
建立營業秘密及智慧財產權管理制度(TIPS)專家
莊完禎
智財經營管理顧問
現任
- 台灣營業秘密保護促進協會理事
- 全國工業總會智慧財產委員會委員
- 台灣智慧財產運營協會理事
- 台灣資訊智慧財產協會理事
- 廈門大學知識產權研究院研究生兼職導師
- 廈門市知識產權協會理事
- 興宇國際智權管理顧問公司創辦人兼董事
- 夫諾星生技股份有限公司顧問
授課經歷
- 台灣營業秘密保護協會、兩岸營業秘密論壇、專利師公會、台灣智慧財產培訓學院及其它機構舉辦智慧財產研討會”營業秘密”和”專利”相關議題受邀講員
- 智慧財產知識推廣訓練活動講座”企業營業秘密實務“講師
- 智慧財產局全國各地法令倡導講習講師
- 智慧財產局外聘兼任審查委員培訓講師
- 智慧財產局專利審查官受訓班講師
- 資策會專利工程師養成班講師
- 自強基金會(工業局半導體學院計畫)專利侵害鑑定與迴避設計實務演練課程講師
- 智慧財產培訓學院辦理智慧財產人員培訓班講師
- 教育部”高科技專利取得與攻防課程”推廣計畫講師
- 經濟部智慧局敦聘”智慧財產產權服務團”“講師
- 廈門大學、北京清華大學邀請演講
- 福建省&四川省知識產權局主辦“高新企業CEO知識產權研習團”講師
