台湾自2002年1月1日正式加入世界贸易组织( World Trade Organization, WTO)之后,对我国产业产生巨大的冲击,而未来政府也会不断与各国签属贸易协议,加速与国际贸易接轨。因此台湾企业的竞争对手,除来自国际各大厂商业的竞争外,还必须面临世界其他地区的挑战,唯有取得关键性的智慧财产才能促进企业获利成长,进而创造可观的经济价值。
根据统计调查,台湾产品创新的竞争力备受国际肯定,但是台湾的产业却因专利侵权、诉讼以及和解,每年约支付新台币仟亿元权利金,到2011年更达新台币1500亿元。
多数企业在接续支付巨额权利金之后,必定会深刻体认到唯有持续投入研发资源与不对追求创新,并且建立正确的智权观念保护研发成果,才是企业永续发展之不二法门。
目前过内厂商虽已逐渐意识到智慧财产之重要性,但是并非所有的产业与企业都有丰富的智慧财产管理运用的经验,使得大型企业面临国际化市场的削价竞争,与饱受智慧财产相关诉讼案件困扰。
对照国内积极进行智慧财产布局的知名厂商,由于专利布局的速度较慢,使得部分我国企业仍时常要面对跨国企业的侵权诉讼,如2014年宏达电与微软、苹果、诺基亚三家公司的专利侵权诉讼败诉,导致每年须支付权利金给三家国外公司。不论侵权诉讼是起因于侵权行为,还是因为竞争对手要避免市场流失的竞争策略,如2014年美国陪审团认定三星电子(Samsung)侵犯苹果公司(Apple)2项专利,命令三星向苹果支付1亿1960万美元。
根据2019年调查:
9成以上上市柜公司设有智财人员,惟管理内容仅集中在专利商标申请、缴费、清单维护等事务性工作
根据2021年调查:
8成6的上市柜公司设有智财人员,公司人数越多的,有智财人员比例越高
2021年企业就智财管理事务,已不限于智财取得相关事务,其中诉讼管理、市场分析、竞争者监控、合约处理、智财教育训练皆达到7成以上。
2020.2.13公告施行
董事会对上市上柜公司智慧财产之经营方向与绩效,宜就下列构面进行评估与监督,以确保公司以「计划、执行、检查与行动」之管理循环,建立智慧财产管理制度:
2021.12.29公告施行
A+题型/ 强化董事会结构与运作
得分要件:
加分要件:
以台湾运动器材产业或制作汽机车车灯的厂商为例,在产品中如果有智慧财产来进行设计保护及建立企业品牌(如:新式样专利或商标),不仅可以提供采购厂商多样化的选择,也可大幅提升产品的附加价值,比单纯从事代工制造的厂商获利更多。
即使是单纯从事代工的厂商,亦可利用智慧财产管理制度创造竞争差异,例如鼓励员工在制作流程或技术中,开发更有效率的新制程Know-how,即为善用内部智慧财产(因有些Know-how是属于营业秘密或专利)的方法之一。
厂商以系统化方式管理所拥有的智慧财产后,在资源有限的环境下,可使智慧财产的运用或产出更符合内部要求,避免产生出非所需的智慧财产,甚至利用授权、让与等方式增加利润。
目前企业或组织的智财管理工作,核心任务在于降低侵权的风险,藉由智财管理制度强化跨部门间资讯的传递,使智财或法务单位及早发现可能的风险,提出因应的对策降低公司风险。
智财经营管理顾问
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