有鑑於中小企業研發時因對國際競爭對手專利佈局不了解,導致研發出來的產品可能會侵權到競爭對手國外的專利。
企業為了在激烈的市場競爭中保持優勢,未來除強化新產品開發之外,也要對國際主要的競爭對手或潛在的競爭對手進行合法地情報蒐集及分析,除了避免侵權到競爭對手國外的專利,也可以對其技術或戰略發展趨勢做出評估分析並決策戰術。
《孙子兵法》:「知己知彼,百战不殆」,唯有透析敌我,才能永远立于不败之地!
专利战的世界里,能够脱颖而出,皆要知己知彼,提前布局
专利情报调研与分析的使用范围正逐渐被重视且扩大,应用范围除了企业的智慧财产权及法律部门之外,也将延伸到公司研发团队和董事会用来作为公司未来研发方向的确立以及商业决策的支援。这来自于专利情报调研与分析方案能够更直观地为客户提供可信赖、强大且精准的洞察与分析。
找到公司团队研发的方向,超前同业技术
吸收国内外同业成果,将既有技术进行改进或创新
通过研究发现在相对密集的技术领域之未开发地
找出既有技术不足处,为新产品开发找到利基点
对公司技术策略进行审慎调查,密切关注竞争者的研究动态,发现未来潜在的竞争者或黑马
由专利技术组合管理,判断专利权人技术投资与资源分配情况,分析竞争对手,尽早拟定对策
找到拥有特定技术专利权人,为企业未来进行技术合作或授权的对象之参考,创造双赢
确认目前所开发的产品是否已经侵权,帮助拟定回避专利侵权或专利诉讼的策略以及打击竞争对手
了解各竞争对手历年专利数量
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